Com a globalização do mercado de trabalho a área de Gestão de Recurso Humano está em constante evolução, bem como necessitando de novas soluções que se adaptem aos problemas e exigências modernas.
Assim, surgiu o coaching, um método de ensino para capacitar profissionais e pessoas a desenvolverem habilidades e competências de maneira eficaz e de fácil assimilação.
Coaching é um processo de desenvolvimento de capacidades e habilidades para aceleração de resultados tanto profissional quanto pessoal, trabalhando os pontos fortes e de melhoria, identificando o perfil comportamental, emocional e psicológico em um indivíduo, grupo ou empresa, assim como melhorando seu desempenho e preparando equipes altamente produtivas.
O método coaching acontece por meio de um profissional chamado coach (treinador), que tem por dever apoiar e estimular seu cliente denominado coachee a conquistar metas no menor tempo possível.
O coach profissional, que será o instrutor e orientador nesta caminhada, auxilia seu coachee a desenvolver suas capacidades. Neste processo, a relação de confiança é algo indispensável e para o cliente estar inteiramente à vontade as sessões de coaching são de caráter confidencial.
Esse processo é realizado através de sessões que levam em média duas horas por cliente e podem ser semanais, quinzenais ou mensais.
O coach utiliza algumas técnicas como:
Ambas servem para estimular seu cliente a encontrar dentro de si mesmo a resposta que necessita para o que busca.
Embora o coaching esteja sendo mais utilizado no desenvolvimento de gestores profissionais, as ferramentas e conhecimentos podem ser aplicados a qualquer setor da vida, tanto a nível pessoal, no controle emocional, na carreira esportiva, como método de emagrecimento, entre outros campos de atuação.
Uma das fórmulas de sucesso da metodologia coaching é utilizar de um conjunto de técnicas e recursos para formar o profissional ou a pessoa de modo global. Entre os diversos conhecimentos utilizados estão:
O resultado visa produzir mudanças e progressos de forma duradoura em um curto período tempo. Para tanto, o processo de aprendizado é personalizado, embora possa ser ministrado em grupo, desenvolvendo o pleno potencial de cada pessoa para conseguir atingir seus próprios objetivos.
O coaching não irá resolver os problemas do cliente, mas será um elemento de auxílio na apresentação de questões que irão fazer com que a própria pessoa possa encontrar suas respostas e mediante isso estabelecer dentro de seu tempo as metas necessárias para a realização de seus objetivos.
Portanto, o coaching não é uma terapia, não foca no passado, os resultados são rápidos e objetivos. Essa habilidade permite a formação de líderes que obtêm comprometimento de outras pessoas e resultado de qualidade nas relações, através da confiança, da comunicação transparente e coerente, agregando valores na empresa e alcançando os objetivos e metas da mesma.
Uma das principais questões para as empresas, funcionários e gestores, é a importância de desenvolver líderes que tenham compenetração de sua função, visto que uma organização é um conjunto de partes interdependentes e o desenvolvimento de um funcionário pode ser o sucesso de um futuro gestor.
A liderança não é uma arte fácil de dominar, basta observar que nem sempre estar em uma função de chefia tem sido sinônimo de exercer uma boa liderança.
O método coaching pretender mostrar que a liderança é uma capacidade que pode ser desenvolvida em qualquer indivíduo, ainda que aparentemente não tenha as aptidões naturais para tal função. Cabe ao líder conhecer a si mesmo e seu modo de pensar e agir, bem como compreender a complexidade do relacionamento humano e a pluralidade de valores e culturas de nosso mundo globalizado.
Com efeito, um bom gestor que sabe lidar com suas próprias emoções e com o comportamento emocional e psicológico dos seus subordinados, saberá identificar o perfil profissional de cada cargo e aprimorar as capacidades e habilidades de quem exerce e exigir o retorno necessário a cada função desenvolvida.
Por outro lado, um gestor que carece de desenvolver suas capacidades e habilidades não poderá ter liderança, ainda que tenha cargo de chefia e competentes funcionários. Uma vez que a postura do líder influencia decisivamente o desempenho profissional, o comportamento e o controle emocional dos empregados de uma corporação.
Uma das principais dificuldades quanto ao coaching ainda é o desconhecimento do método pelos profissionais no mercado. O que é colaborado pela resistência das organizações em investir neste processo de desenvolvimento, por não conseguirem mensurar de imediato o custo-benefício.
O coaching também pretende superar alguns mitos ainda presentes no mercado de trabalho, estabelecendo um novo padrão de comportamento modelo que identificam os comportamentos do perfil do líder, para demonstrar que desenvolver e capacitar qualquer pessoa é possível.
Então, se você deseja crescer no mercado de trabalho e se realizar profissionalmente, invista em você mesmo fazendo um curso de coaching e comprove os resultados de modo rápido e eficiente.