Após assumir a gestão da empresa finlandesa em 2020, Lundmark estabeleceu uma estratégia em três fases: redefinir, acelerar e escalar. Com a primeira fase concluída, o CEO afirmou que a segunda fase está apenas começando.
Embora a Nokia continue com o objetivo de expandir sua vertente de provedores de serviços, na qual fornece equipamentos para empresas de telecomunicações, seu foco principal agora é vender equipamentos para outras empresas.
"Obtivemos um excelente crescimento de 21% no setor empresarial no ano passado, que atualmente representa 8% de nossas vendas, ou seja, cerca de 2 bilhões de euros (ou 2,1 bilhões de dólares)", disse Lundmark. "Nosso objetivo é alcançar dois dígitos o mais rápido possível."
Com a nova estratégia, a Nokia está focada em seis pilares estratégicos para orientar a mudança: aumentar a participação de mercado com provedores de serviços, expandir a base de clientes empresariais.
Gerenciar o portfólio de forma ativa, implementar novos modelos de negócios com foco em serviços, desenvolver a ESG como vantagem competitiva e aproveitar as oportunidades em setores além dos dispositivos móveis para monetizar a propriedade intelectual e continuar investindo em pesquisa e desenvolvimento para a Nokia Technologies.